Organisationsentwicklung Dresden

Was mir in der Organisationsberatung besonders wichtig ist:

Organisationsentwicklung erzeugt Impulse zur Veränderung und schafft die für Veränderungen nötigen sicheren Räume. So werden Potentiale freigesetzt, Blockaden können sich lösen. Bisher ungenutzte Fähigkeiten und Möglichkeiten der beteiligten Personen werden zugänglich. Chancen und Irritationen aus dem Umfeld werden produktiv. Die Ziele, das Selbstverständnis und die Kultur der Organisation werden deutlicher und können sich im Rahmen der Organisationsentwicklung verändern.

rhythm is it

Ich bin im ersten Beruf Musiker. Auch in der Organisationsentwicklung interessieren mich Schwingungen und Resonanzen, Strukturen und Emotionen, Spannungsbögen und Rhythmen, Dramaturgie, Improvisation und Zusammenklang. Vor allem interessiert mich, wie aus der Kreativität vieler unterschiedlicher Mitspieler/innen ein gelingendes Ganzes entstehen kann - mit Gewinn für die Organisation und für die Einzelnen. Organisationsentwicklung heißt immer auch, gelingende Kooperation zu entwickeln, bei der die Möglichkeiten und Motivationen aller sich entfalten. Gerade die Unterschiede können produktiv werden. Organisationsentwicklung trägt dazu bei, dass die beteiligten Personen Verantwortung übernehmen und im Zusammenspiel mit anderen an ihren Aufgaben wachsen, und sorgt dafür, dass die gesamte Organisation davon profitiert.

to share one's passion

Ich bringe dafür Erfahrungen mit der Dynamik von Organisationen und vielfältige Methodenkompetenz in den Beratungsprozess ein. Ebenso wichtig sind mir Ruhe und Genauigkeit, Einfühlung und die nötige Distanz, Begeisterung für die lebendige Wirklichkeit der beratenen Organisation und "herzliches Denken".